Las excusas forman parte de la comunicacion humana: explicamos por que no pudimos hacer algo o por que algo salio mal. Usarlas bien puede mantener la confianza; usarlas mal la mina. Saber cuando y como usarlas ayuda en el trabajo y en las relaciones.
Cuando usarlas
Una excusa tiene sentido cuando hay un motivo real (retraso por averia, error por sobrecarga) y quieres transmitir que no fue por desinteres. No hace falta excusarse por todo; a veces un «no he podido» breve basta. En cambio, cuando el otro espera una explicacion (un jefe, un cliente), una explicacion breve y sincera suele ser mejor que el silencio.
Como no perder credibilidad al disculparte
Sé breve y concreto. Reconocer el fallo y, si procede, lo que haras para que no se repita. Evita excusas largas que suenan a justificacion. «Lamento el retraso; hubo un imprevisto y ya esta resuelto» suele ser mejor que un relato de cinco minutos. La credibilidad se mantiene cuando se ve que asumes y actuas.
Excusas que no convencen
Echar la culpa siempre a otros, repetir la misma excusa una y otra vez, o dar explicaciones que no cuadran con los hechos hace que pierdas credibilidad. Si no tienes una buena razon, es mejor decir que te equivocaste o que no has podido cumplir, sin inventar.
Asumir responsabilidad sin excusas
En muchos casos lo mas fuerte es asumir: «He fallado en el plazo; la proxima vez lo tendre en cuenta.» No hace falta quitar peso a lo que paso; asumir y proponer solucion suele ser mas valorado que una excusa elaborada.
Excusas en el trabajo
Con jefes o clientes, combina brevedad y sinceridad. Si es un error tuyo, dilo y indica como lo corriges. Si es un fallo del equipo, no uses la excusa para descalificar a otros; centrate en lo que se va a hacer. La cultura de la empresa influye: en unas se valoran las excusas rapidas; en otras se espera mas detalle. Observa y adaptate.
En resumen: usa las excusas cuando aporten algo y se creibles. Se breve, asume cuando corresponda y evita excusas que suenan a evasiva. La credibilidad se mantiene con coherencia entre lo que dices y lo que haces.